Kompetenzentwicklung
Die confideon gibt Führungskräften und Mitarbeitenden Werkzeuge an die Hand, um aktuelle Herausforderungen im Arbeitsalltag zu meistern und die Zukunft aktiv mitzugestalten. Wir unterstützen bei der Kompetenzentwicklung auf allen Ebenen, angefangen bei gewerblichen Positionen bis hin zur Geschäftsführung. Dabei sind wir sowohl bei der Entwicklung von Einzelpersonen, Teams als auch ganzen Abteilungen tätig. Unsere Dienstleistungen bieten wir sowohl intern in Unternehmen als auch in unternehmensübergreifenden Programmen an.
Weiterbildungen
Heartful Leadership
Heartful Leadership ist eine Führungskräfteentwicklung, die sich an Menschen richtet, die als Leader sich selbst sowie Ansätze und Methoden für Leadership und Zusammenarbeit (neu) entdecken und kennenlernen wollen.
Grundlage des Konzeptes ist der Ansatz einer unterstützenden Führung, der einerseits die Erfüllung der grundlegenden Bedürfnissen von Menschen, wie Sicherheit, Verbundenheit und Wirksamkeit berücksichtigt und andererseits unsere Erfahrungen aus der Arbeit mit Achtsamkeit, Mitgefühl, Potenzialentfaltung und Transformationsprozessen integriert. Die Inner Development Goals (IDG) bilden einen weiteren Rahmen für die Weiterbildung. Mit unseren Übungen und Ansätzen gehen wir auf alle 23 Qualitäten/Kompetenzen der IDGs ein.
Die Bedeutung von Führung im Allgemeinen bzw. die Bedeutung der direkten Führungskraft für Motivation und Engagement der Mitarbeitenden ist eindeutig nachgewiesen. Gleichzeitig spielt das Selbstmanagement nach dem Motto „Nur wer Verantwortung für sich übernehmen kann, kann auch Verantwortung für andere übernehmen“ eine große Rolle.
Durch die Teilnahme an Heartful Leadership lernen Sie Ihr Potenzial bestmöglich auszuschöpfen und so die Zukunft Ihrer Organisation erfolgreich mitzugestalten.
1-jährige Ausbildung
5 dreitägige Module in Präsenz
ca. 8 Webinare
Seminarräume in und um Berlin bzw. zentral In D
Heartful Inner Work
Heartful Inner Work ist ein Konzept, das die Integration von Achtsamkeitspraktiken in den Alltag unterstützt. Angesichts der stetig steigenden Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie erhöhte inhaltliche Anforderungen, Aufgabenkomplexität und Zeitdruck, sowie den zusätzlichen Belastungen durch externe Krisen, ist es wichtig, die Zufriedenheit, Verbundenheit, Leistungsfähigkeit und Motivation aufrechtzuerhalten.
Die wissenschaftlich nachgewiesenen Vorteile regelmäßiger Achtsamkeitspraxis umfassen eine verbesserte Effizienz und Fokussierung, gesteigerte Präsenz, erhöhte Kreativität und Innovationsfähigkeit, gesteigerte Vitalität und Resilienz, verbessertes Einfühlungsvermögen sowie gesteigerte Sozialkompetenz. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist jedoch die Integration von Achtsamkeitspraktiken in den Alltag. Diese Kompetenz erlangen Sie bei Heartful Inner Work mit confideon.
~ 8+1 Wochen
~ 90 Minuten pro Termin
online
Seminarräume
Angebote speziell für Führungskräfte
Achtsamkeit für Führungskräfte
Achtsamkeit für Führungskräfte unterstützt dabei, Achtsamkeitspraxis in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Besondere Bedeutung hat die Achtsamkeitspraxis einerseits für das Selbstmanagement, zur Stärkung der Resilienz und von Lösungskompetenzen sowie den Umgang mit Stress. Darüber hinaus werden Sie in verschiedenen Übungen den Nutzen der Achtsamkeit für die Kommunikation und die Mitarbeiterführung erfahren.
Das Konzept als Erfahrungsworkshop lässt die Teilnehmenden die positiven Auswirkungen der Praxis kennenlernen und sie unmittelbar in ihren beruflichen Alltag integrieren. Die gezielte Weiterentwicklung von Führungskompetenzen durch Achtsamkeit trägt zu einer positiven und effektiven Arbeitsumgebung bei.
3 Tage
ganztägig
in Präsenz
Seminarorte, die zur Reflexion einladen
Gruppengröße begrenzt auf max 12 TN
Einführungs- und Vertiefungsseminare
Unterstützende Führung
Unterstützende Führung bezeichnet einen Führungsansatz, bei dem das Verständnis und die Erfüllung der Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Fokus stehen. Das Konzept der Unterstützenden Führung basiert auf den jahrelangen Erfahrungen unserer Beratungspraxis in Verbindung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Diese Art der Führung legt Wert auf bewusstes Führen und zielt darauf ab, die individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Durch bewusstes Führen wird eine Atmosphäre des Vertrauens, der Offenheit und der Zusammenarbeit geschaffen. Eine unterstützende Führungskraft schafft ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen und ihre Arbeit so produktiv und engagiert ausführen.
Dieses Seminar der confideon Unternehmensberatung ist besonders geeignet für Führungskräfte aus Unternehmen, die sich gerade in einem Veränderungsprozess befinden, aber auch für diejenigen, die sich und ihr Team weiterentwickeln möchten.
2 Tage
ganztägig
in Präsenz
auch Inhouse möglich
Meistertage
Die Meistertage sind regelmäßig stattfindende Workshops der confideon, die sich speziell an Fachkräfte aus der Trinkwasserversorgung und Abwasserentsorgung richtet.
Sie bieten die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und zur Kompetenzentwicklung bei der Führung der handwerklich Beschäftigten.
Die Meistertage sind darauf ausgerichtet, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Führungskräfte zu stärken und Wertschätzung für deren Leistung entgegenzubringen. confideon bietet Meisterinnen und Meistern die besondere und regelmäßige Gelegenheit zum Austausch unter Fachleuten und zum Netzwerken innerhalb der Branche.
mind. 2 Tage
ganztägige Veranstaltung
in Präsenz
Ort nach Absprache
Angebote für Teams
Wertearbeit im Team
Der Austausch über die Werte im Team hat viele Vorteile: Er fördert das gegenseitige Verständnis, die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Was so leicht und nachvollziehbar klingt, ist in der Realität nicht einfach umsetzbar, denn Werte sind in der Regel nicht sichtbar und ein strukturierter Austausch darüber ist häufig nicht leicht.
Dies ändert sich durch Profile Dynamics®, dem Tool, das wir für die Arbeit mit Werten in unseren Workshops präferiert nutzen. Profile Dynamics® ist eine Werteanalyse, die individuelle Wertemuster aufzeigt, d.h. es wird die Frage beantwortet, was jemandem (besonders) wichtig ist bzw. auch, welches Verhalten und welche Umgebung in jemandem (starke) Widerstände hervorrufen. Doch nicht nur auf individueller Ebene, insbesondere auch auf Teamebene kann diese Analyse stattfinden und die Teamreflektion unterstützten und „Aha-Momente“ generieren.
Die Werteanalyse mit Profile Dynamics® dient in unseren Workshops und Projekten insbesondere als Türöffner für den gemeinsamen „tiefergehenden“ Austausch. Wir nutzen sie als Ausgangspunkt, um Wertesysteme transparent zu machen, um dann gemeinsam im Team, die konkrete Analyse zu ergänzen, zu übersetzen und konkrete Fragestellungen zu bearbeiten.
2 Tage
ganztägige Veranstaltung
in Präsenz
Ort nach Absprache
Teamentwicklung
Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Kooperation zwischen verschiedenen Teammitgliedern zu verbessern, um sowohl die Zufriedenheit der Einzelnen zu steigern als auch die Erfüllung der Teamziele erfolgreich zu gestalten.
Für eine erfolgreiche Teamentwicklung sind individuelle Ansätze erforderlich, die stark von der jeweiligen Situation abhängen. Dies kann beispielsweise die Abstimmung und Optimierung von Verantwortlichkeiten und Arbeitsprozessen beinhalten. Oft sind es jedoch auch die Art der Kommunikation, des Feedbacks und der Umgang mit Konflikten, die das Team entscheidend voranbringen. Nicht zuletzt kann die Ausrichtung auf ein gemeinsames „Wofür“ in Form von Zielen oder einer Teammission einen bedeutenden Beitrag zur täglichen Zusammenarbeit leisten.
2 Tage
ganztägige Team-Workshops
in Präsenz
außerhalb des Büros
Individuelle Angebote
Coaching
Coaching ist ein bewährter Prozess, bei dem Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt werden, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Durch gezielte Fragen und Reflexionen werden das volle Potenzial jedes Einzelnen freigesetzt und individuelle Lösungen gefunden.
Führungskräfte können durch Coaching ihre Leadership-Fähigkeiten weiterentwickeln, ihre Kommunikations- und Problemlösungskompetenzen stärken und somit ihre Mitarbeitenden motivieren und engagieren.
Als Individuum verbessern Sie durch Coaching ihr Wohlbefinden. Die confideon begleitet Sie mit erfahrenen Coaches gern auf Ihrem individuellen Weg.
Intervall nach Absprache
60 bis 90 Minuten pro Coaching
online oder in Präsenz
Ort nach Absprache
Mediation
Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Parteien mit Hilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konfliktes anstreben.
Egal ob Konflikte innerhalb von Teams, an Schnittstellen oder zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden auftreten, Mediation bietet einen strukturierten Ansatz, um konstruktive Lösungen zu finden. Bezüglich der Gründe für entstandene Konflikte spielen oft unterschiedliche Interessen oder Bedürfnisse eine wesentliche Rolle.
Wenig konstruktive Kommunikation und ungelöste Konflikte wirken wie „Energielecks“ innerhalb eines Projekts, eines Teams oder der gesamten Organisation. Sie führen zu Stress und kosten Zeit sowie Ressourcen. Eine Mediation mit der confideon Unternehmensberatung fördert bewusste und effektive Kommunikation. Diese bildet die Grundlage für eine konstruktive und lösungsorientierte Konfliktbewältigung.
1 Tag
ganztägiges Seminar
online oder in Präsenz
Ort nach Absprache
Schulungen
Schulungen von der confideon Unternehmensberatung sind gezielte Weiterbildungsmaßnahmen, die Führungskräften und Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten in den Bereichen Führung, Kommunikation, Konfliktbewältigung, Veränderungsmanagement sowie Zeit- und Selbstmanagement zu verbessern. Durch eine konstruktive Reflexion und die Anwendung praktischer Handwerkszeuge lassen sich Themen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, leichter verändern.
Führungskräften und Mitarbeitenden ist häufig nicht klar, wie stark destruktive Kommunikation und Konflikte die Effizienz eines Teams oder einer Organisation beeinträchtigen können. Die Schulungen von confideon erleichtern den Führungsalltag und die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden und fördern ein gutes Arbeitsklima und Motivation innerhalb der Organisation.
1 bis 2 Tage
ganztägige Schulungen
in Präsenz
Inhouse oder Seminarorte
Moderation
Eine professionelle Moderation spielt bei der Entwicklung von neuen Ideen und Lösungen in Unternehmen eine zentrale Rolle, um den Prozess effektiv zu gestalten und das Potenzial der Teilnehmenden optimal zu nutzen. Denn durch eine strukturierte und inspirierende Moderation werden innovative Denkprozesse angeregt, verschiedene Perspektiven zusammengeführt und kreative Lösungsansätze entwickelt.
Beispielsweise sind Führungsklausuren und Teamworkshops wirksame Instrumente, um die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Teams zu verbessern. Ziel der Moderation ist es, die Teilnehmenden bei der Standortbestimmung, der Strategieentwicklung und der Verbesserung der Zusammenarbeit zu unterstützen.
1 bis 2 Tage
nach Absprache
in Präsenz
kreativer Raum oder Seminarraum nach Absprache