Organisationsentwicklung
GEMEINSAM DEN WANDEL GESTALTEN
Wir verstehen unter Organisationsentwicklung die ganzheitliche Neugestaltung von Organisationen, die von individueller Entwicklung, partizipativer Gestaltung, kontinuierlichem Lernen und anpassungsfähigen Strukturen gekennzeichnet ist, um eine zukunftsfähige, sinnstiftende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Der Veränderungsprozess sollte die Veränderung der Organisationsstrukturen und Prozesse, die Kultur sowie die individuelle Haltung und das Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitenden berücksichtigen. In einer Zeit, in der sich Organisationen sich ständig verändernden Anforderungen stellen müssen, helfen wir Ihnen dabei, Ihre Organisation nachhaltig zu entwickeln und die Potenziale der Beschäftigten zur Geltung zu bringen.
Maßgeschneiderte Unterstützung
INDIVIDUELLE LÖSUNGEN FÜR TYPISCHE FRAGEN UND BEDÜRFNISSE
- Wie können wir die Organisation so gestalten, dass die Potenziale der Beschäftigten voll zur Geltung kommen und ?
- Wie können wir erreichen, dass unsere Beschäftigten sich freuen, zur Arbeit zu gehen und miteinander Tolles erreichen?
- Wie können wir ein Klima des gegenseitigen Unterstützens und „Über-den-Tellerrand-hinaus-Denkens“ fördern?
- Wie können wir eine Kultur („so machen wir das hier“) entwickeln, die attraktiv für alle aktuellen und zukünftigen Beschäftigten ist?
Gemeinsam Transformation möglich machen
DARUM ORGANISATIONSENTWICKLUNG MIT CONFIDEON
Intention
als Grundlage
Die Intention spielt eine zentrale Rolle in Transformationsprozessen. Sie ist die treibende Kraft hinter dem Wandel und beeinflusst maßgeblich den Erfolg des Transformationsvorhabens.
Integrativer
Ansatz
Unser integrativer Ansatz berücksichtigt Veränderungen in Strukturen, Unternehmenskultur, individueller Haltung und das konkrete Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Widerstände als Teil des Prozesses
Mit unserer umfangreichen Expertise bei Transformationen unterstützen wir dabei, Widerstände zu erkennen und zu überwinden. Eine angemessene Beteiligung der Belegschaft in allen Phasen ist dabei entscheidend.
Potenziale zur Entfaltung bringen
Die von uns eingesetzten Prinzipien und Methoden nutzen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden, und bereiten schon im Prozess auf das „Neue“ vor.
Professionelle Begleitung
Elemente einer erfolgreichen Transformation
- Orientierung an Zukunftsfähigkeit: Die Intention finden, um die Organisation für die Zukunft fit zu machen und sich dabei an den Herausforderungen und Chancen einer sich wandelnden Welt ausrichten.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Im Prozess sich an Veränderungen anpassen und auf dynamische Umgebungen flexibel zu reagieren. Dafür regelmäßig innehalten, reflektieren und das Bewusstsein für die gegenwärtige Situation schärfen.
- Lern- und Entwicklungsförderung: Kontinuierliches Lernen implementieren, um Innovation, Kreativität und persönliches Wachstum zu fördern.
- Prototyping und Experimentieren: Durch das Ausprobieren neuer Ansätze innovative und umsetzbare Lösungen entwickeln.
- Transparenz und offene Kommunikation: Mit einer offenen und transparenten Kommunikation Vertrauen fördern.
- Emotionale Intelligenz: Die menschliche Dimension berücksichtigen, um emotionale Herausforderungen während des Veränderungsprozesses anzugehen und empathisch zu agieren.
- Holistischer Ansatz: Mit einem integrativen Ansatz verschiedene Dimensionen wie Kultur, Struktur, Prozesse, unterschiedliche Wertesysteme und individuelles Verhalten berücksichtigen.
- Transformationale Führung: Transformative Führung fördern, die eine klare Vision vermittelt und den Wandel proaktiv vorantreibt.
Auswahl unserer Erfahrung
ERFOLGSPROJEKTE UNSERER KUNDEN
TAV Lindow Gransee
Erstellung der Kalkulation der Wasser- und Abwassergebühren nach KAG Brandenburg für zwei getrennte Tarifgebiete
Stadtwerke Leer
Erstellung der Kalkulation der Wasserpreise und Abwassergebühren sowie Beitragskalkulation (Globalkalkulation)
WAV Dosse
Darstellung und Diskussion der möglichen Gebührenmodelle unter Berücksichtigung der Verbandsstrukturen sowie Erstellung einer Musterkalkulation der Gebühren für dezentrale Entsorgung nach Übernahme der Abfuhraufgaben in Eigenregie
WBV Nauen
Erstellung der Kalkulationen für die verschiedenen Personal- und Maschinenstundensätze für die Abrechnung der Leistungen der Gewässerunterhaltung I. Ordnung mit dem Land Brandenburg sowie Erstellung der Beitragskalkulation für die Abrechnung der Leistungen der Gewässerunterhaltung II. Ordnung