Organisationsgestaltung
GEMEINSAM ANSPRUCHSVOLLE SACHVERHALTE ANGEHEN
Eine Organisationsgestaltung von confideon ermöglicht Ihnen die Entwicklung einer Organisationsstruktur, die an den individuellen Herausforderungen des Unternehmens ausgerichtet ist.
In einem schrittweisen Vorgehen beleuchten wir die Organisation aus verschiedenen Perspektiven und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Lösungen. Neben Primär- und Sekundärorganisation können dieses bspw. auch Aspekte der Arbeitsorganisation, des benötigten Regelwerks und der Meetingstruktur sein.

Maßgeschneiderte Unterstützung
INDIVIDUELLE LÖSUNGEN FÜR TYPISCHE FRAGEN UND BEDÜRFNISSE
- Wie kommen wir zu einer neuen Organisation, die das Erreichen unserer Ziele bestmöglich unterstützt? Welche agilen Prinzipen könnten uns helfen?
- Was müssen wir bei der Organisationsgestaltung alles im Blick behalten?
- Wie können wir den Prozess zur Organisationsgestaltung agil gestalten?
- Wie kommen wir schnell zu akzeptierten Ergebnissen?

Gemeinsam mehr erreichen
DARUM NEUE ANSÄTZE MIT CONFIDEON ERSCHLIEßEN
Maßgeschneiderte Organisations-struktur
Mit confideon erhalten Sie eine Organisationsstruktur, die einen auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten bestmöglichen
Kompromiss (!) darstellt.
Ganzheitlicher und agiler Ansatz
Wir betrachten die gesamte Organisation und das, was diese ausmacht. Organigramme sind dabei nur ein kleiner Teil. Besonderen Wert legen wir auf Leitlinien der Organisationsgestaltung sowie Aspekte der Steuerung und Kommunikation.
Partizipative Herangehensweise
Die Mitarbeitenden werden ebenso in den Prozess eingebunden, wie die Führungskräfte. Dies zahlt nicht nur positiv auf das Ergebnis ein, sondern führt auch zu Akzeptanz und Motivation, die Zielorganisation umzusetzen und mit Leben zu füllen.
Ausrichtung auf die Zukunft
Eine gut gestaltete Organisation mit Hilfe von Orgazign macht Ihr Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger, um den sich ständig ändernden Marktbedingungen erfolgreich zu begegnen.
Professionelle Begleitung
5 MÖGLICHE SCHRITTE AUF IHREM ERFOLGSWEG
- Projektinitialisierung: Festlegung des Ziels, Abgrenzung des Betrachtungsbereichs und Festlegung der Projektstruktur und -beteiligten
- Erarbeitung der Herausforderungen: Identifizierung von aktuellen sowie zukünftigen Anforderungen sowie Leitlinien für die Organisationsgestaltung
- Erarbeitung von Organisationsmodellen: Diskussion und Durchspielen verschiedener Varianten zur Strukturierung der Verantwortungsbereiche und Steuerung der Organisation
- Erarbeitung der Organisationsausgestaltung: Festlegung von Ziel-, Anreiz- und Feedbackinstrumenten, Arbeitsgestaltung, Raumgestaltung und Austauschformaten
- Abschlussdokumentation: Zusammenfassung der Ergebnisse in drei aufgeräumten Übersichten; Erstellung eines Organigramms und einer Maßnahmenliste zur Umsetzung

Auswahl unserer Erfahrung
ERFOLGSPROJEKTE MIT KUNDEN

SWO Netz GmbH
Unterstützung beim Aufbau der neuen Abteilung „Geschäftsprozess- und Projektentwicklung“: Herausforderungen, Leitlinien der Organisationsgestaltung und Elemente der Ausgestaltung

Stadtentwässerung Stuttgart
Organisationsuntersuchung und Personalbedarfsanalyse für die Dienststellen Planung und Bauausführung Klärwerke

Hamburg Wasser
Neugliederung der Wasserwerksgruppen im Bereich Werke

Zweckverband Bodensee-Wasserversorgung
Erarbeitung einer Zielorganisation für den Bereich Kaufmännische Dienste