Digitalisierungsstrategien
GEMEINSAM ANSPRUCHSVOLLE SACHVERHALTE ANGEHEN
Digitalisierungsstrategien verfolgen die Absicht, analoge Prozesse und Abläufe durch den Einsatz digitaler Technologien zu optimieren, zu automatisieren oder zu transformieren. Ziel ist es, die Effizienz und die Qualität von Geschäftsprozessen zu verbessern, die Agilität des Unternehmens zu erhöhen und ggf. ganzheitlich neue digitale Geschäftsmodelle zu erschließen.
Die confideon analysiert dazu die bestehenden Abläufe, identifiziert Verbesserungspotenziale und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Digitalisierungsstrategie. Dabei berücksichtigen wir sowohl technische als auch organisatorische Aspekte und begleiten Sie auf Wunsch bei der Umsetzung der digitalen Lösungen.
Maßgeschneiderte Unterstützung
INDIVIDUELLE LÖSUNGEN FÜR TYPISCHE FRAGEN UND BEDÜRFNISSE
- Wie können wir unsere Prozesse durch Digitalisierung effizienter gestalten?
- Wie können wir unsere Daten besser nutzen, um schnelle fundierte Entscheidungen zu treffen?
- Wie können wir die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens oder mit Partnern, Kundinnen und Kunden verbessern?
- Wie können wir unserer Unternehmen an aktuelle und zukünftige Anforderungen anpassen, z.B. umweltbewusster agieren und Ressourcen sparen?
Entwicklung möglich machen
DARUM DIGITALISERUNGSSTRATEGIEN MIT CONFIDEON
Ganzheitlicher partizipativer Ansatz
Wir analysieren nicht nur die Systemlandschaft Ihres Unternehmens, sondern auch den organisatorischen Rahmen. Wir beziehen Ihre Mitarbeitenden ein, um individuelle Digitalisierungsziele und Potenziale zu ermitteln.
Technik, Organisation und Kultur
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Digitalisierungsstrategie, die sowohl technische, organisatorisch als auch kulturelle Aspekte berücksichtigt.
Branchenkenntnis der confideon
Durch die langjährige Erfahrung kennt die confideon nicht nur die Besonderheiten in der Wasserwirtschaft, sondern auch die branchentypischen Systeme und Anforderungen. Somit können wir uns schnell in Ihre Situation eindenken.
Entscheidungsfähige Roadmap
Eine Digitalisierungs-Roadmap bietet Ihnen als Ergebnis einer ausgearbeiteten Digitalisierungsstrategie einen vollständigen und entscheidungsfähigen Maßnahmenplan mit verbindlichen Verantwortlichkeiten.
Professionelle Begleitung
5 SCHRITTE AUF IHREM ERFOLGSWEG
- IST-Analyse und Bestandsaufnahme zur Erfassung der Systemlandschaft und der digitalen Reife des Unternehmens (Technik, Organisation, Kultur)
- Durchführung von Workshops zur Erarbeitung und Bewertung von Digitalisierungsmaßnahmen und begleitender Maßnahmen zum Veränderungsmanagement
- Entwicklung eines Fahrplans für einen vordefinierten Zeitraum
- Priorisierung der Maßnahmen und Festlegung von Beteiligten und Verantwortlichkeiten
- Finalisierung einer vollständigen entscheidungsfähigen Digitalisierungs-Roadmap zur internen und externen Kommunikation und zur Detailplanung von Projekten
Auswahl unserer Erfahrung
ERFOLGSPROJEKTE MIT KUNDEN
Wasserwerke Zwickau GmbH (WWZ)
Entwicklung der Digitalisierungsstrategie und Umsetzungsplanung für einen Zeitraum von 5 Jahren
Nuthe Wasser und Abwasser GmbH (NUWAB)
Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Strategie bei der NUWAB
Emscher Genossenschaft (EGLV)
Erarbeitung eine Modells zur Messung des Digitalisierungsnutzens (Nutzen-Aufwand-Modell)
Wasser- & Abwasserverband „Havelland“ (WAH)
Aufbau einer digitalen Ablagestruktur für Dokumente und Empfehlung eines geeigneten Tools