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Strategieklausuren

Strategieklausuren mit confideon schaffen einen sicheren und vertraulichen Rahmen, um gemeinsam strategische Ziele zu definieren, langfristige Geschäftspläne zu entwickeln und die Ausrichtung des Unternehmens im Hinblick auf das Umfeld zu analysieren. 

Durch die strukturierte Moderation der confideon können verschiedene Perspektiven und Ideen integriert werden, um eine konsistente Strategie zu entwickeln und die Umsetzung dieser zu unterstützen.

  • Wo stehen wir als Organisation aktuell, welche Entwicklungen zeichnen sich ab?
  • Welches sind unsere langfristigen Ziele, wie sieht unsere Vision aus?
  • Welche nächsten Schritte bringen uns unseren Zielen ein Stück näher?
  • Wie können / müssen wir unsere Zusammenarbeit überdenken, um unsere Ziele zu erreichen?
  1. Vorbereitung: Umfassende Vorbereitung, die Auftragsklärung und Vorgespräche einschließt
  2. Methodik: Anwendung bewährter Modelle, Kreativ-Methoden und Ansätze, z.B. Design Thinking, Theory U, Liberating Structures oder systemische Ansätze
  3. Durchführung: Flexible Anpassung der Moderationsstrategie an individuelle Bedürfnisse und Anforderungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  4. Nachbereitung: Durchführung eines umfassenden Reviews nach 6 Monaten zur Überprüfung der Zielerreichung und Evaluierung der erarbeiteten Strategien
Logo SÖR

Servicebetrieb Öffentlicher Raum Nürnberg (SÖR)

Moderation der jährlichen Strategieklausur (seit 2010)

Münchner Stadtentwässerung (MSE)

Moderation der jährlichen Strategieklausur

Logo der SWO Netz GmbH

SWO NETZ GmbH

Moderation der „OFF-Sites“ zur Strategie- und Teamentwicklung

Logo Berliner Wasserbetriebe AöR

Berliner Wasserbetriebe (BWB)

Moderation der Strategieklausur des Teams Dienstleistungen Kommunal

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