Zum Inhalt springen

Strategieentwicklung

Wir unterstützen bei der Entwicklung von Strategien sowie den dazugehörigen Prozessen in Bereichen wie Digitalisierung, Instandhaltung, Investitionen, Personal und Versorgungssicherheit. Unsere Unterstützung umfasst die Entwicklung neuer Strategien sowohl für die gesamte Organisation als auch für Teilbereiche dieser.

Strategieklausuren

Strategieklausuren sind Workshops der Führungsebenen, um gemeinsam strategische Ziele zu definieren, langfristige Geschäftspläne zu entwickeln und die Ausrichtung des Unternehmens im Hinblick auf das Umfeld zu analysieren.

Die Moderation durch confideon fördert effektive Zusammenarbeit, Zielsetzung, Lösungsfindung und Entscheidungsprozesse. Wir integrieren verschiedene Perspektiven und Methoden, um eine konsistente Strategie zu entwickeln und die Umsetzung dieser zu unterstützen.

Titelbild der Dienstleistung Strategieklausur (Moderation)

Titelbilder der Dienstleistung Leitbildentwicklung von der confideon Unternehmensberatung

Leitbildentwicklung

Ein Leitbild definiert grundlegende Werte, Ziele und Visionen einer Organisation. Gerade in Zeiten des Wandels und der Transformation gibt ein Leitbild Orientierung.
Mit confideon können Sie ein Leitbild entwickeln, um Ihre Identität zu stärken, eine klare Ausrichtung für Mitarbeitende zu schaffen und ein positives Image aufzubauen.

Digitalisierungsstrategien

Digitalisierungsstrategien beschreiben die Wege, die Organisationen gehen, um digitale Technologien und Prozesse in allen Bereichen und Aspekten zu integrieren. confideon analysiert Abläufe, identifiziert Verbesserungspotenziale und entwickelt maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien. Wir berücksichtigen dabei auch die Veränderung der Kultur und der Organisation.

Titelbild der  Dienstleistung Digitalisierungsstrategien von der confideon Unternehmensberatung

Titelbild der Dienstleistung Investitions- und Strategieberatung von der confideon Unternehmensberatung

Investitions- und Instandhaltungsstrategien

Eine wirksame Investitionsstrategie dient dazu, optimierte Entscheidungen zur Bewirtschaftung und Erneuerung Ihrer Anlagen und Netze zu treffen. confideon unterstützt Sie dabei, Ihre Strategie zu überprüfen und neu zu gestalten. Hierbei berücksichtigen wir den bei Ihnen vorhandenen Informations- und Wissensstand. Wir kombinieren strategische, technische und betriebswirtschaftliche Perspektiven und nutzen Simulationen, um verschiedene Entwicklungen (Budget, Zustand, Risiko) und ihre Auswirkungen darzustellen.

Strategisches Controlling

Strategisches Controlling dient dem Monitoring und der Steuerung der strategischen Entwicklung der Organisation.
confideon unterstützt bei der Strategieformulierung, der Implementierung eines effektiven Managementprozesses und der Gestaltung geeigneter Controllinginstrumente, um Ihre strategischen Ziele und Entwicklung effizient zu planen, zu überwachen und anzupassen.

Titelbild der Dienstleistung Strategisches Controlling von der confideon Unternehmensberatung

WordPress Cookie Hinweis von Real Cookie Banner